门店经营的下半场，还有多少招数呢？超市人观察发现去年到今年以来，各大零售互联网电商平台企业创新动作从未停止、频频在经营上创新，纷纷玩起新零售的另一种方式——社区团！当！新零售”导师“阿里，互联网投资大佬腾讯，把大家带到了新零售的世界后；其背后用意是什么，想必大家都多少有点了解 :支付工具、金融板块、影响力、号召力、超市人想说有钱就是任性呀！盒马鲜生、超级物种重资产投资的新零售项目刚降温下来，实体小店及tc电商都在玩的社区拼团，慢慢的火了起来。

社区团购；什么是社区团购！其实没有所谓的专家说的那么复杂；简单的说:就是通过门店+社群一体化、让线下1个店做出2个店的营业额！（是否可行还待验证中……）。回想以前做实体的都知道；最致命、比销售下滑、更可怕的、是客流下滑！社区团能否搬回一局呢？就目前形式不太好说……至于拼购这里就不用多说了、过度补贴、烧钱、买流量、资本运作、不是一般玩家能玩的起来的。不过早晚都会有水落石出显的一天，因为玩资本的也不傻，总要找个接盘侠。模式问题:-D

在这里超市人重点分析一下社区团的优势与劣势所在:

1.社区团“解决最后一公里”社区团购是具有一定的自身优势：平台以商品精准化，将有相同购买意向的社区居民组织起来，效仿拼多多的拼团模式，进行社区拼团，实现集中采购，以销定采，减少购—销—购的环节，将采购中的差价让利给消费者，实现物美价廉；面对面使得同社区的居民相互了解，实行线下互惠社交，进而让比着朋友圈的熟人互利社交分享更具有体验感和新鲜感，来形成较为稳定自主的用户粘性。

2.今日下单最晚于次日收货，相对于普通网购，快递要3至7天才能收到货，时效相对会高些，尤其在生鲜类产品，对时间的要求会很高。社区购平台上下单，一般当天或第二天就可收到货，因为这些社区购平台都采取社区加盟的基本模式。在提供统一的供货选单平台的同时，将线下的店开到居民门口。这种模式给社区居民一定程度上带来很大的便利，方便、快捷，提高了生活效率。为社区居民带去更为细致高效的服务，极大地满足社区居民迫切性、及时性等购物需求。

再分析下社群团购的劣势

以目前来看主要集中在：是产品类别较少，消费者购物体验不充分、不完整。从大多企业的小程序页面来看，生鲜类产品放为主流特别是水果，奶制品，却品种较少。同时订单数量与客单价不高，加盟数量也十分有限。平台仍处于不断上升而远非成熟的业界平台。却仍局限于地域限制和商品限制的狭隘选择空间中，就目前来看这是远远不足以取代地区实体店的优势。最后:用一句话来总结，好的产品及供应链、多关心一下90及00后的心里、需求！提供相对应的服务与有价值产品。社区团购能走多远让我们拭目以待吧！