在传统商业模式中，电商与实体商一直是对抗性质的存在，互联网产业的兴起，电商以其价格优势和便捷性俘获大家的喜爱，迅速席卷消费市场，对于日渐不景气的传统实体店来说，无疑是一场劫难。

电商发展迅速

从宏观的角度来看，基于互联网近几年的飞速发展，无论在哪个国家或者地区，电子商务的发展都非常的迅速。相较于国外，我国的电子商务起步比较晚。不过这并不影响我国电子商务的迅速发展，因为目前我国电子商务拥有庞大的消费群体以及先进的互联网技术，这为电子商务的发展提供了重要的基础和动力。

由于电子商务具有很大的发展前景，使得我国很多投资者投入到了电子商务的领域之中，这也使得电子商务之间的竞争日益激烈。

最大的受害者还是穷苦打工的上班族，传统实体经济的不景气，加上今年年初疫情的冲击，面临亏损的老板们不得不采取降薪减员方式减小开支。如此一来，劳动密集型企业释放出大量人员，失业人员日趋增多，越来越多的人没有了收入，市场日趋萎缩，越萎缩越裁员——整个市场陷入恶性循环之中。

实体经济受到打击

在这个实体经济已经濒临寒冬的时候，2020年的疫情更是雪上加霜，给实体经济蒙上了厚厚的阴影。

如今企业获取用户的成本越来越高，用户的忠诚度也越来越低，因为同质化的产品扎堆出现用户可选择的余地实在太多了。对于绝大多数企业而言，他们没有品牌优势，花了大代价打广告，好不容易刚弄出点声音，立马就被海量信息淹没掉。

面对变化，谁都不愿意坐以待毙。传统实体店也要学会运用资源来改变自身，扭转时局。这种情况下，我们又该如何去应对呢？

实体门店如何去应对

针对网络用户已经形成的消费习惯，我们只有改进我们的经营思路，来适应市场的需要，解决当下存在的问题。

第一、如何降低经营成本，加强服务上的优势。减少不能带来直接转化的推广开支，很多刚开店的人，看到别人打广告，自己也去电视台，报纸、本地论坛去投放一些广告，不是说不可以投放广告，而是我们要把钱用到最有转化点的投入上。

第二、如何获取更多的客流量：传统的实体店完全靠地理位置来获取用户，选址更多看中的是同类商家的聚集效应，门店散客流动量。自打同城消费类APP（美团、58、赶集、糯米、本地论坛、微信等应用）的出现加快了信息的传递，用户自取、送货上门更加便利。很多微商的加入，反而证明了地理位置相对不是特别的重要，因此又兴起一部手机在家创业家经营模式诞生。如果能引入社区、社群、社交模式，从被动引流变为主动引流，削弱不稳定的散客流量的依赖，实体店还是能适应时代的发展。

第三、如何提升进店转化率：门店生意跟淘宝的最大区别是用户能在线下见面，实体店可以透过人的接触，获取用户的第一感觉。散客进店的前一分钟，与进店后的两分钟决定着是否会在你的店铺消费，这三分钟你传递出去的感觉，能否让用户所接纳的是重点。想象我们去别人的店消费，最看不惯哪些行为，最喜欢、受到感动的细节又有哪些呢。

总结

未来，电商和实体店一定是并存发展的，因为有竞争才会促进两者之间的进步。

对此，小伙伴们对于传统实体店如何获客，还有什么好建议吗？