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零售行业焦虑,传统零售业的新零售变革

2019-06-10来自网络作者: 论文报告书

自从马云提出了新零售的概念,仿佛一夜之间,大街小巷人人懵圈,什么叫做新零售?新零售怎么玩?是不是上网了就叫新零售?仿佛心中一万个草泥马在奔腾。

啥是新零售?传统零售业怎么玩转新零售?


零售行业焦虑

从2010-2017中国零售行业的发展数据可以看出,近年来,中国商品零售总额增速趋缓,而网络零售在社会整体商品零售额的占比则不断上升,二者效果叠加,对以品牌和实体零售为首的传统零售产业提出了极大挑战。

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对于实体零售通路而言,受到的冲击更为明显。

传统百货、购物中心、超市等不同零售业态,虽然商业模式和痛点各有差异,却都需要思考如何面对客流分化的挑战,通过服务升级、增强体验等方式提升顾客粘性,改善运营结果;同时改造和升级供应链,实现端到端的效能提升。

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新零售概念横空出世成为破局之道

在这样零售行业充满焦虑和增速放缓的大背景下,“新零售”的出现为实体零售业的转型升级思路提供了新的增量维度,也在事实上为品牌和传统实体零售的服务和运营能力定义了新的标准;同时,AI、IoT、云计算等技术在零售行业的应用逐渐趋于成熟,为消费者体验的大幅提升和商家运营效率的大幅提高提供了技术基础。

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一、智能技术引入扎实新零售给传统零售带来活力和生机

多个因素推动下,品牌商和实体零售商有极强动力从解决某一方面的具体问题出发,以智能技术为抓手,实现商业的变革升级。

二、 品牌商和零售商是传统零售产业链中的关键环节。

在电子商务飞速发展的过去十年中,对技术发展和产业结构变化反应相对滞后的企业在“新零售”时代面临更多的焦虑和抉择。对于实体品牌而言,表现为过分依赖传统经销网络,对C端用户缺乏感知,缺乏建立强品牌形象的高效渠道和方式;生产运营决策缓慢,与实际市场需求难以同步。

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三、智能化数字技术为传统品牌和零售企业实现转型升级提供了切实可行的路径。

配合商业业态和企业组织流程的深度改造,智能化数字技术将在以下几方面重新定义企业的竞争力:

1.重构消费者关系,实现企业IP的强认知与优化的客户体验

2.突破运营效率天花板,实现智能决策与产业网络协同

3.在前两点基础上,颠覆现有供需关系,以技术赋能催生全新商业生态

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结语:

对于玩转新零售可以理解为,通过先进的技术手段弥补过去粗放式经营策略,改进运营效率,提升与互利网平台的竞争能力。多方位的提升线下店面的活力和实体优势。

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本质是对零售行业的一次大的技术升级。但是,服务品质,产品品质,店面环境等基础竞争力也是不可小看的硬实力。否则,很多大平台都不会给你合作的机会。

打铁还需自身硬!

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