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在电商的成本水涨创高。电商已经突飞猛进地发展了很多年，现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。每引来一位顾客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售价都不到80元！电商行业大鱼吃小鱼的现象，正在快速上演！
不只是传统电商大户，垂直领域的电商更是在经历大逃亡，2018已有40多家电商倒闭。
电商的运营成本在大幅增加，但反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级商场。
虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力，这是不可回避的现实问题。但是最坏的时代一定是最好的时代，实体店不会消亡，未来的赢家最终还是实体店。
为什么实体店不会消亡？
① 人是社交型动物，需要交流。
因为我们只有不断地与各类型的人进行交往和信息沟通，才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己的知识库。
② 经济需要循环再生。
今天你去剪个头发，中午发型师在楼下吃顿好的，晚上带着新的女朋友去看电影，电影院的老板有钱了，又带着女朋友去逛街，经济就是这么循环再生的。
③ 购物商场要承载餐厅的集中经营。
我们因为吃东西去逛，吃完饭还得去看电影，KTV、按摩等娱乐。购物商场不只有餐厅，还要有电影院、美容院、咖啡馆、服装店。这不就是实体店吗？
所以，多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店＋网络相结合的经营形态出现。
实体店的体验功能是电商无法替代的！
但仍有很多店铺业绩在一天天地下滑，入不敷出，想尽一切办法，仍然不见起色？
打折促销搞过，牺牲利润，还是没有客流增长，恶性循环，没有出路。
赠品促销搞过，送精品吧，成本高，赔钱，送小商品吧，对客户毫无吸引力。所以才导致很多实体店面进入二难的地步，怎么办呢？只能改变经营模式和思路，找到新的经营实体店面的策略。这样才能在竞争激烈的环境下发展和生存。
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