商业模式到底是什么？

在当下的创业者当中，有很多人都在追求商业模式，商业模式确实对于企业的发展很关键。管理大师德鲁克也曾经说过，”未来企业与企业之间的竞争，其实就是商业模式与商业模式的竞争“。但是商业模式到底是什么，可能有的人就说不上来了。

有的人会说商业模式其实就是盈利模式，就是你的企业是如何赚钱的，这个是对于商业模式认识的片面性。商业模式不仅仅是你的盈利模式，如果你只是把商业模式想象成盈利模式，那么你的这个模式也不是在市场上站住脚的。

盈利模式只是商业模式的一个关键部分，其中还有很多部分和因素的。都有哪些部分呢？其实任何商业模式的设定都是基于自己的创业项目来到定，如果脱离了项目本身去考虑商业模式都是不应该的，不要开着别人的做的很好，那么不一定适合你的项目。

商业模式具体包含的内容有哪些呢？要想知道制定自己的商业模式，首先是你的客户定位是谁，这个需要细分的，没有哪个项目适合所有人；还有就是你的渠道选择；你的核心资源是什么；你的关键业务是什么；你的客情关系如何建立；你的价值体现在哪里；你的成本和收益如何等这几个方面。

所以说商业模式不是简单意义上的盈利模式，要想确定自己的盈利模式，就要先搞清楚以上几个内容，如果以上几个内容都不能很好的定位和细分的话，那么你的商业模式就是不清楚的。不要去学习别人的商业模式，而是要结合自身的情况，不断地去摸索最适合自己的模式。

创业之初，就追求新型商业模式对吗？

任何商业模式的建立和形成都不是在创业之初开始的，很多新型的商业模式都是在项目在实施的时候，被创业者和创业团队慢慢挖掘和发现的。所以在创业之初就很确定商业模式的思路是存在很大的问题的。

大家都知道商业模式对于一个项目来说很关键，但是在创业之初就去很在意商业模式的话，就会给你的创业带来很多问题，也会给你带来很多的困扰。所以在创业之初，还是要对你的产品或者服务的内容下功夫，如果你能够把自己的项目定位非常准确的话，对于商业模式当中的因素全部拿定的话，那么商业模式就自然的形成了。

商业模式是水到渠成的事情，而不是在创业之初就已经确定的，任何一个创业者或者是创业项目都不会做到这一点。这也就是很多创业项目在开始之初采用别的企业的商业模式，不能成功的原因，因为任何项目的成功都是有内在的原因和因素的。

在商业模式制定的时候，千万不要自我感觉良好，需要我们在市场进行验证，验证之后才可以去实施，才可以去执行的。在执行的过程当中也是要进行不断的修改的，任何一个成熟的商业模式都是进行不断的修改之后的再呈现，往往与你创业之初的想法是相悖的。

良好商业模式的如何制定

我们大家都在追求良好的商业模式，那么良好的商业模式的标准到底是什么？其实商业模式这个词自从出现在大家面前的时候，也没有任何对其进行详细的介绍过，商业模式其实没有任何标准的，只要是适合自己的创业项目即可。

虽然商业模式没有个统一的标准，但是还是有些点去衡量商业模式的有效性的。当你采用的模式比较适合你的项目，在市场上反应不错，并且能够快速地让更多人知道你的产品或者服务，并且用户愿意为你的产品或服务买单，就可以认为商业模式是可行的。

在制定商业模式的时候，你首先把自己假设到一个情境当中去，要进行多次的演练，演练的目的就是要知道你的产品或者是服务是如何到达用户手里的，然后你是如何进行收费的，那么这个过程也可以认定为一个商业模式的雏形。把其中的过程每个环节和细节都要进行考虑，并且是进行一定的推演的过程，从中找到自己的问题点进行修改然后进入市场。

很多创业者因为过早或是过急地进入市场，给自己带来了很多问题，每天的最重要的工作的就是处理一些本不应该出现的问题。那么这个时候就要考虑到在制定商业模式的时候，是不是有很多工作没有做到位。

任何成功的商业模式其实都是抓住了某些本质，这个本质有可能是人的天性，也有可能是人们对于事物的常规认识，也有可能是抓住了大家都比较关心的问题。无论是什么样子的商业模式都要与某些认识连在一起的。

商业模式与其说是服务企业或者产品的，倒不如说是为了更好地服务你的用户的。好的商业模式都是站在用户的角度考虑的，哪些只是站在企业方面考虑的模式，是不会被广大用户认可的。无论是之前的线下模式，还是现在的线上模式，都是为了用户带来更好体验的。商业模式的本质就是抓住了当下人们的习惯和生活方式，只有通过深层次的研究，才能直达人心，才能形成良好的商业模式。

最后的话

任何良好的商业模式，都不是一朝一夕形成的，更不是在创业之初就已经确定的，过程当中需要我们不断的修改，才可以形成更好的模式。任何好的模式都是站在用户的角度来考虑的，也是最能直达人心的。只有这样你的模式才算是比较成功的模式。