前不久，拼多多一名员工深夜加班后猝死在回家路上的事件引发了国人的愤愤不平，事后很多人将矛头都指向了以拼多多为代表的施行"996""007"这种加班制度的企业。而网络上关于加班的争议也愈演愈烈。

有人因此而富有，也有人因此而焦虑，还有人因此而夭亡……不管反对也好支持也罢，加班现象在中国，已成为一种通行的市场潜规则。

但如果一个社会，必须要靠拼命加班才能生存下去，那无异于拿命换钱。如果一个社会，是靠拼命加班而繁荣，那也是一种病态的、冷漠的、残酷的繁荣。

唯有加班才能致富的中国人

在中国，要想获得高收入，不加班几乎是不可能的。大到世界五百强的老板高管，小到中小企业的底层员工，无不在诠释"加班致富"的励志故事。

雷军，堪称企业家中的劳模，他每天工作十五六个小时，一周六到七天，他是最勤奋的富豪之一。

张勇，是阿里巴巴员工中睡眠最少的一个。员工给他贴的标签就是：比我聪明还比我勤奋。

张朝阳，每天只睡4个小时，早上7点便到公司开始工作。他说过一句最招打工人气愤的话：勤奋工作是没有压力的，压力不是工作造成的，不工作才有压力。

刘强东就更绝了。他现在虽然不像创业时那样拼了，但仍然坚持做到8116+8(每周一到周六,从早上8点工作到晚上11点，再加周日工作8个小时 。他还说，混日子的人不是他兄弟，"我要找到一帮愿意为理想而一起拼的兄弟们!"

中国经济总量在2020年突破了一百万亿元，他们这些人功不可没。同样，为中国经济的持稳增长默默贡献的还有以他们为榜样而自觉履行"朝九晚九，工作日长夜久"规则的打工人们。当然更包括前面那位因加班猝死的员工。

在中国加班到底有多普遍？可能无法统计。但据2019年智联招聘对1.1万余名职场人的加班情况进行的一项调研结果显示：加班是80％办公室白领的常态，其中70％的人还没有加班费。

这个结果表明，如果你想升职加薪，最好无条件遵守"996"。但如果加班却无法获得薪水报酬，那就是赤裸裸的当代版"资本剥削"。

而996文化在互联网公司尤其盛行。网上流传有一个段子，说阿里巴巴的下班高峰有三波，第一波加班到八点，是加班最短的；第二波加班到十点，是大部分人的下班时间；第三波加班到凌晨一点。

加班，已成为很多企业，尤其是中小企业、互联网企业的生态现状，这是996盛行的市场环境基础。有人为了生存下去，有人为了更好的生活，不管是被动还是主动加班，现实是残酷的，更是无奈的，让人没有选择的余地。

885与996的存在合理性

885双休制度是法律规定的，996加班制度是市场决定，两种制度并存，都有它的合理性。在中国目前的经济发展阶段，谁也不能完全替代谁。

就好比现在的教育，说减负不知说了多少年了，但学生的书包还是越来越重，课外培训还是越来越多，休息时间还是越来越少。为什么？因为人家孩子在学习你家孩子在玩，你家孩子就会落后；人家孩子培优你家孩子不培，你家孩子就没有竞争力。所以，即使你想给孩子减负，你也逃不过环境的逼迫。

企业一样，本来竞争就非常激烈，人家企业24小时轮转创业绩，而你如果日作夜息，朝九晚五，要不了多久就会被市场淘汰出局。同样，你的同事每天加班加点，熬夜改方案，而你到点下班，享受美好的业余生活，那么你们的收入差距必然会越来越大。

以前以为，一个人靠才能、技术、能力就可以过上想要的高品质生活，而现在才发现，除了以上这些，更要靠加班。时间就是金钱。而对于很多企业来说，时间更关乎生死。

如果在一个城市，996越普遍，那么这个城市的竞争压力就会越大。如果在一个行业，996越普遍，那么这个行业的竞争压力也就越大。改革开放才40年，很多中国企业成立还不到三四十年，如何挤垮国外那些百年老牌企业？本世纪初国外互联网公司为何在中国节节败退？

人口红利是一个因素，但更重要的还有一点，就是中国人"拼命三郎式"工作所产生的的成本优势。以最少的成本，创造最大的财富，这就是中国企业赶超西方企业的一个重要原因。

而怎么降低成本呢？最简单的方法就是，用最少的人干更多的事。将3个人的工作量，交给1个人，发2个人的工资，一定会有人抢着干。试想，如果华为的员工每天都能朝九晚五，周末正常休息，华为能有今天的成就吗？

员工不拼命，不是安于贫穷就会被辞退，企业不拼命，不是减收就是倒闭。市场上的丛林法则，就是这样残酷而公平。

996对中国经济的侵蚀

但996的弊端也是显而易见的。这不仅是一个"压榨"员工的道德问题，打《劳动法》擦边球的法律问题，更是一个影响中国社会经济健康发展的社会性问题。

首先，996的普及或者社会的默认，必然会导致更多996现象的出现。前文所说的拼多多员工加班猝死的案例就会越来越多。生命至上让位于经济至上，又会连带产生更多的社会性矛盾冲突。

其次，996是一种对契约精神的践踏，它不仅会伤害我们的生命健康，更会侵蚀企业和社会发展的竞争机制。就如同田忌赛马的故事一样，孙膑所献的"上等马对中等马，中等马对下等马，下等马对上等马"计策，虽然让田忌三局两胜赢得千金赌注，但他却毁了"上对上，中对中，下对下"的比赛规则。

商场也是如此，既然法律规定企业实行双休制，如果有的企业不遵守规则，通过施行996压榨员工而获得的"时间业绩"，来挤垮遵守规则的竞争对手，那么必然会有越来越多的企业效仿。

因为不遵守规则将获得更多利益，反而遵守规则将难以生存下去。毕竟，996企业在用人成本上，具备更多优势。而最终，员工，老板，甚至每个劳动者都将成为这种恶性竞争的牺牲品。

第三，如果一个人每天工作从早上9点到晚上9点，生活全被工作占领，短期来看，确实会为企业创造一定价值，但长远来看，这种透支健康的用人策略对人才的损耗是显而易见的，对人才的健康培养也是背道而驰的。如果企业长期处于这种低水平竞争状态，那么企业的效率、持久力、创新能力都将大打折扣。

第四，越是高密度，低技能，低效能企业或岗位，996就会越盛行。而996越盛行的行业，又会反过来让行业竞争越惨烈，这是一种恶性循环。以互联网企业为例，996的盛行，就预示着互联网红利期消失、创新过剩，企业已到了拼人力拼体力的短兵相接的地步。

如果是一家创业型公司，通过这种方式生存下来，还情有可原。而阿里、京东、拼多多这样的龙头企业，依然通过这种原始粗暴的方式稳固自己的垄断地位，而不是全面升级，在工作效率、创新能力、高附加值方面，去抢占制高点，不仅自己活得累，员工活得累。

另外，这种野蛮增长也是非常脆弱的，应变能力与抗风险能力都不强。近段时间，阿里、蚂蚁、京东、唯品会等互联网龙头企业接连被调查或者被罚，就是长期陷入低级竞争造成的恶果。

另外，996的普及还会增加年轻人的生存焦虑，推高社会的失业率水平，拉低劳动群体的平均薪酬，如果再算上对员工健康身体的侵蚀，对个人情趣的磨灭，对家庭生活的伤害，996的罪证恐怕就罄竹难书了。

"资本剥削"现象的生与灭

虽然996让人爱恨交织着，但又是目前的中国，甚至很多发展中国家必须要经历的阵痛。

如今世界上通行的双休日制度是来自欧美。这是饱受"资本剥削"之痛的欧美劳工在19和20世纪经过一系列斗争后换来的福利。中国的双休日制度开启于1995年。在此之前，我国法定的劳动者每天工作时间八小时，每个星期要工作六天，只有一天休息。也就是886。

但九十年代正处于改革开放初期，随着沿海城市的大开发和城乡人口流动阻力的减少，大量农村劳动力涌向沿海城市，在"僧多肉少"的市场大环境下，企业要落实双休日制度的可能性几乎是零。

这也是为什么如今25年过去，双休日制度还不能全面落实的一个重要原因，就是劳动力过剩，工作竞争压力大。这是由市场环境决定的。

其实参考世界上大多数国家的发展历程来看，996的出现是必然现象，但996的消失也是必然现象。也就是说，发达国家在发展过程中，基本都会经历这样的阵痛，经历所谓的"资本剥削"阶段。而当发展水平达到一定阶段之后，996就会失去存在的土壤和合法性。

某国际组织2015年的一项调查数据显示，发达的国家比不发达国家的平均工作时间更短。按照每年的工作时间排名，墨西哥和哥斯达黎加分别以2246小时和2230小时成为劳动者每年工作时间最长的两个国家。

而每年工作时间最短的是德国，只有1371小时，紧随其后的是荷兰的1419小时，挪威的1424小时，丹麦人的1457小时。而在美国、日本、韩国这些经济发达国家，劳动者每年工作时间也远低于2000小时。

每年工作2000小时，这是什么概念呢？如果按照正常的双休制度，中国人一年的公休日大概是115天左右，工作日是250天左右，按照1天8小时，中国人的年工作时间在2000小时左右。

而如果按照996计算，中国人一年的公休日不足60天，工作日超过300天，按照1天10小时，中国人的年工作时间在3000小时以上。

由此估算，中国人平均每天的工作时间在2000—3000小时之间，并且，996越普及，这个数值就会越偏向最大值3000。这是非常可怕的，在世界国家中，也是不正常的。

单从这项指标来看，中国虽然现在GDP总量高达一百万亿，稳居世界第二，但中国离发达国家的差距依然很大。中国从制造大国向制造强国转型升级，还有很长的路要走。

大企业更应该扛起社会责任

由此可见，中国经济在追求高速发展的同时，其健康性、持续性、稳定性也需要引起更多警惕。

上行下效，如果大企业还要靠压榨员工的劳动所得来稳固自身的垄断地位，碾压同行中小企业竞争对手，不仅会误导更多中小企业陷入低端竞争的泥潭，更会破坏健康的市场竞争机制，对中国经济持续稳定发展，将造成长远的破坏性影响。

尤其作为中国各行业的龙头企业，在有资源、有能力进行产业升级的时候，更有义务率先摈弃那些原始粗暴的低端竞争手段和模式，多与国际竞争对手打技术战、创新战，而不是自残式的价格战、人海战。多在产品、服务、效率方面下功夫，这才是大企业的健康发展之道，更是大企业的社会责任。