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电商新零售，是在中国目前特有的一个现象，但也是互联网发展和消费者消费习惯变化的必然结果。
原来的零售连锁，是消费者主动去寻找商品；随着网络的发展电商的出现，消费者可以在网上查看商品的信息来决定是否购买，这相当于商品找人。这也是目前比较成熟的购物形式，已经满足了大多数人的需求。
但是，我们仔细分析会发现，很多商品销售领域都无法被电商代替，比如说生鲜行业。一些无法标准化的商品等，还有一些急需的物品，比如做饭的时候发现没有盐了，即使有电商，也不能等快递到了再开始做吧。
有些人发现了这一点，针对地进行了考虑，他们考虑如何能突破最后最后这一段距离，这就是电商新零售的原型：将仓库放在流量比较高的地方，实现仓店一体的新模式，突破了成本和时间的限制，做到半小时内送货到家。
另外一种电商新零售模式是线上进行导流，线下获得客流，快速送货。但是需要下载指定的APP，在APP上有打折，让客户形成消费依赖。当这种服务体验养成以后，能够使得消费流量实现线上线下互通，创造出非常重要的品类逻辑和品牌认知力量。
我们了解了电商新零售的来源，接下来我们说一下电商新零售的维度划分
第一，超市电商新零售，目前发生了很多起电商新零售大事件，很多互联网企业收购了线下大型商超，实现线上自助选购，线下一小时到家的便利服务。
第二，制造电商新零售 制造行业的商品品牌，是认知品牌，到相信品牌，继而迷恋品牌。消费者愿意为迷恋的品牌付出高额溢价，例如LV等高档奢侈品牌等。如果没有形成品牌，消费者就会觉得溢价没必要。电商新零售的还有一个重要的作用就是品牌策划，比如说水杯品质再好也只是水杯，当他是一个著名品牌的时候，就赋予它比较高的内涵和价值。
电商新零售的未来不只是新零售这种业态的未来，更是电商的未来，商业的未来。大潮在前，不勇立潮头便只能随波逐流，被时代抛弃。
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