汇源果汁董事长违规借贷42亿元遭港交所介入调查；公司也有超110亿元的债务被曝出。

曾经几乎霸占所有杂货店、超市等食品零售货柜的汇源果汁因负债超110亿遭遇成立20年来最大的危机。公司的董事长朱新礼也因违规借款42亿被港交所介入调查。

超百亿的巨额债务

2017年，汇源集团负债率为51.77%，相比2016年末负债率48.86%，此时汇源集团仍然完成了年营业额达53.82亿元的任务，净利润1.35亿元，但业绩扭亏转盈也仍不能解决债台高筑的问题。

快速扩张的后遗症

2007年前后，汇源集团成功把统一鲜橙多等橙汁品牌挤出市场，此后多年消费者能买到的瓶装橙汁只有汇源果汁。成功占领市场后朱新礼决定将汇源品牌推向资本市场，融资24亿元就开始大肆扩张规模，相继投产多家工厂。

快速扩张的弊端也逐渐显示出来，由于工厂太多，产能利用不足以及固定资产折旧等原因，不断吞噬着企业利润。

一年后汇源集团毛利润终于出现负增长，2008年上半年销售额下滑5.2%至12.94亿元，毛利润下滑达20%以上至3.67亿元。顽强坚持5年后汇源集团终于支撑不住出现亏损，更糟糕的是亏损黑洞一年年增大，到2015年亏损达2.29亿元。

为了保住产业，朱新礼决定“弃车保帅”，2014年开始汇源集团决定削减员工福利、降低员工报销额度，还有三年间裁掉80%的员工。节流未能开源，公司债务问题未得到根本性改善。公司发布未经审核的2017年财务数据显示，截止去年底，公司负债总额114.03亿元。

不解决根本问题，企业被停牌

从历史趋势来看，朱新礼的汇源果汁从踏入资本市场那一刻开始就跌落黑洞了。挣扎了10年，依然没有解决集团的根本问题，2018年4月，汇源果汁终于被停牌了。

谁榨干了汇源果汁

从汇源果汁近几年财报来看，公司业绩是一路下滑的，负债率达到为51.8%，仅次于负债率75%的可口可乐。114亿负债单独拎出来看比较惊悚，但放在总资产里看，还算在正常范围内，不过其中有85亿是通过银行、公司债券、融资租赁等渠道拿来的借款。

从经营方面来看汇源果汁多年来一直没办法自己“造血” 。从2012年开始亏损的口子就越来越大，这一年汇源借了50亿，还了46亿；之后又出售了12家子公司，2015年又出售9家工厂，但又向银行借了45亿。此时汇源果汁的利息支出已达5.46亿，是1.35亿净利润的4倍还要多。

管理存在漏洞

当年朱新礼将打着民族品牌旗号的汇源果汁卖给外企的举动失去了市场信心，还有汇源果汁内部的家族式管理也阻碍了企业的发展。2013年至今，汇源果汁的主帅位置人选一直在变更，自创始人朱新礼辞任后前后有5人出任行政总裁，每人任职时间都不长，很少有超过两年的。

汇源果汁的经验也告诉企业家们，甩卖固定资产短时间内换取更多现金流只能解燃眉之急，想要公司长久发展还需要从财务金融方面着手运作，打着民族品牌旗号的公司更不能贸然“卖身”外企，失民心意味着失市场。