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新零售时代,场景营销的进阶
伴随着互联网和人工智能地高速发展,零售行业进入智慧新零售模式,从信息化到数据化、场景化、智能化,行业走势和发展脉络的演进愈发清晰。
为了研究新时代背景下生鲜商品电商企业的新型零售模式, 本文基于Osterwalder模型, 以盒马鲜生电商平台为例进行分析研究, 深入剖析盒马鲜生的经营和服务理念, 分析其成功快速发展的内在因素, 最后对生鲜电商企业提出了线上线下协同发展、掌握核心技术提高竞争力、以人为本以及开发丰富的线上平台业务四个方面的发展策略及建议。
随着消费升级和商业模式的不断革新,线上线下融合的新零售概念被企业和互联网广泛提及。尤其小程序两年以来的发展,有很多商家加入到小程序战列,对于普通用户来说,小程序对会对新零售带来什么样的改变呢!
微商——这一曾经遍布我们的生活,朋友圈里一拉到底的微商广告,让人无比头疼。现如今,腾讯的强势出手、严厉打击让微商广告逐渐淡出我们的视线范围内,朋友圈也洗去铜臭味,恢复了社交初心。
2019年,在社交电商流量风口的情况下,进入社交电商已成为不可替代的趋势,越来越多的个人甚至企业蜂拥而至。控制流量门户的平台是最大的赢家。
资本和巨头的偃旗息鼓让新零售市场开始回归原有的平静,但是,这并不能否定电商业已迟暮的现实。阿里、腾讯、京东等巨头们对于原有电商业务的改造和升级,以新技术的成熟和落地为代表新商业模式的成熟,几乎都在将新零售推到了历史前台。尽管新零售是未来电商进化的方向,但是,如果仅仅只是看到了方向,却始终找不到新零售落地的方式和方法,所谓的新零售仅仅只是一场华丽的表演而已。
社交电商与新零售的结合、新经济发展的下一个风口
由商务部中国国际电子商务中心旗下科创企业百诚源和北京跨港通世贸国际共同打造的百成优品新零售分布式社区电商平台,响应国家“扩大消费”的号召,以发展实体社区体验馆为基础,把百业商企贯通在一起,推动线上线下融合发展,运用新零售分布式社区电商营销系统构建消费者、商家、平台三方共创、共享、共赢的平台。
新零售时代的来临打开了一扇让我们思考新的发展方向的钥匙,对于原有电商体系内元素角色的重新认识和建构,正在让我们重新认识原来的电商架构,并且开启电商后时代的发展新篇章。
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